5月1日上午，為保障節(jié)日期間生產(chǎn)安全有序，公司總經(jīng)理侯致平、安全總監(jiān)侯國棟深入公司生產(chǎn)一線，開展全流程安全及生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，并向堅(jiān)守崗位的員工送上節(jié)日慰問品。
在檢查過程中，侯致平對照重大事故隱患排查表，詳細(xì)了解自查自糾情況，并對基礎(chǔ)設(shè)施存在的問題做出要求，要求在改進(jìn)計(jì)劃、預(yù)防管控上做足功夫，確保落實(shí)安全管理措施，保證重大事故隱患動態(tài)清零。同時強(qiáng)調(diào)，冶煉工序作為公司核心環(huán)節(jié)，在安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量等各個方面都決定著公司經(jīng)營成果，產(chǎn)線主管要統(tǒng)籌謀劃，在具備各項(xiàng)要求的條件下確保達(dá)標(biāo)達(dá)效。
走進(jìn)開坯產(chǎn)線，侯致平關(guān)切詢問員工工作強(qiáng)度與生活保障，鼓勵大家立足崗位創(chuàng)新，在技術(shù)變革中尋求突破，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展。在成品環(huán)節(jié)，他關(guān)注材料加工與包裝改進(jìn)，強(qiáng)調(diào)以客戶需求為導(dǎo)向，動態(tài)優(yōu)化人員與產(chǎn)線配置，攻克交付難題。
檢查結(jié)束時，侯致平向各產(chǎn)線主管和員工提出期望：一是要以“時時放心不下”的責(zé)任感守牢安全底線，確保安全生產(chǎn)；二是要“以人為本”關(guān)愛員工，持續(xù)改善工作環(huán)境；三是要“緊盯目標(biāo)不松手”為實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)走好每一步。
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